建筑工程法律

专业分工造就专业律师、专业律师成就专业案件：
    建筑工程法律事务部由多名熟悉建筑工程法律法规，并具有丰富法务实战经验的****律师组成，主要为建筑工程发包方、承包方及转包方、分包方提供专业法律服务。
    业务范围：
   一、 担任建筑工程施工企业常年法律顾问
   二、 代理建筑工程各类调解、诉讼、仲裁案件
   三、 专项法律顾问服务
    1、招投标中的法律服务
      协助分析研究招标文件
      协助企业制定投标文件
      对招标过程中招标人、招标代理机构、评标委员会等侵犯投标人合法权益的行为提供法律意见和建议
      ****推敲和审查在签订建设工程施工合同过程中涉及的《专用条款》、补充协议书和“阴阳合同”
     2、施工过程中的法律服务
     项目施工全程法律服务
      指导企业管理和完善建设工程施工过程中的来往函件、报告、通知等各种文书
      为建筑工程专业分包和劳务分包提供法律意见和建议
      帮助企业建立和完善向发包人索赔的程序和资料
      协助企业搞好单项验收、竣工验收和竣工结算
      协助企业处理建筑安全事故
      3、工程款结算中的法律服务
      协助企业依照法定或约定的程序、形式递交结算文件，使竣工结算文件发生法律效力
      对发包人迟延支付进度款、结算款所产生的法律后果提供法律意见和建议
      根据发包人付款情况和信誉情况对是否行使工程欠款优先受偿权提供法律意见和建议
      代理企业行使工程欠款优先受偿的权利
      为多层分包的分人和转包人是否可向总包人和业主追索工程欠款提供法律意见和建议
      向迟延支付工程款的发包人发出律师函
      4．多层分包、转包、挂靠承包等违法行为事后补救法律服务
      因建筑市场不规范，被迫签订多层分包、转包、挂靠承包合同的相关法律服务
      为多层分包、转包、挂靠承包合同履行过程中相关函件往来的特殊要求提供法律意见和建议
      多层分包、转包、挂靠承包等违法合同履行后，为工程结算款的合法性及追收提供法律意见和建议
      为多层分包、转包、挂靠承包人是否可向总承包人和业主追索工程欠款提供法律意见和建议
      为因多层分包、转包、挂靠承包等引起的其它各类纠纷处理提供法律意见和建议
      5.公司成立、运作、股权变动与投融资法律服务
（三）长期的有针对性的建筑工程法律培训及讲座服务
      1、招标投标理论、强制招标项目、招标方案的确定和招标代理及招标公告发布制度
      2、招投标资格审查、评标、时限制度和合同签订及实务评析
      3、建筑工程合同索赔与反索赔
      4、关于建筑工程价款优先受偿
      5、建筑工程多层分包、转包、挂靠承包常见纠纷及处理
      6、建筑工程施工合同无效的处理原则、建筑工程施工合同的解除相关法律问题
      7、建筑工程价款、利息计算及争议的处理、建设工程造价鉴定
      8、担保合同效力、****担保和定金担保常见纠纷及处理 
      9、抵押、质押和留置担保常见纠纷及处理
     10、有限责任公司设立、组织机构和股权转让
     11、股份有限责任公司设立、组织机构和股权转让以及公司合并、分立、增资、减资和清算
     四、其它法律服务
      1、接受企业的各类法律咨询
      2、代理企业参与各种谈判
      3、指导企业对内对外其它合同的签订
      4、代拟企业对外各类文书及函件
      5、协助解决企业的其他类型纠纷
      6、协助企业建立合同管理制度和劳动用工制度
      7、根据企业的要求提供相应的法律服务
      法律服务方式①解答法律咨询、提供法律意见；②指导、协助顾问单位草拟、审查和修改法律文件、法律事务文书；③协助顾问单位进行重大经济合同、经济项目磋商、洽谈，进行法律分析论证；④就顾问单位经营决策前的法律问题进行可行性研究，就经营决策中的法律问题提出法律意见，就经营决策后的法律问题提出法律补救方案；⑤就顾问单位已经面临或者可能发生的纠纷，进行法律分析论证，提出解决方案；⑥从法律上指导顾问单位办理涉及合并、分立、投资、融资、改制、重组、并购、重大资产转让、招标、投标、股票发行、上市等重要经济事务，指导顾问单位控股、参股的子公司及其他关联企业的法律事务；⑦指导顾问单位完善股东会、董事会会议程序，确保会议及相关决议合法有效；⑧指导顾问单位完善和规范内部管理制度；⑨对顾问单位工作人员进行法制宣传教育，为顾问单位培养法律事务专员；⑩协助提供与顾问单位业务活动有关的法律法规信息。
      法律风险重在防范和控制：
      随着市场竟争的加剧和法律法规的繁杂，企业面临的法律风险越来越大。近几年，不断有企业倒闭，高管身陷囹圄，其原因，除了市场风险之外，就是他们撞在了法律风险的暗礁上。发展才是硬道理，利润****化是企业追求的目标，但是，两点之间用时**少的并非总是直线，有时可能是一条障碍**少的曲线。
法律风险与自然风险、商业风险不同，法律风险可防可控。法律风险防范贯穿于企业经营管理的每一个环节，传统的常年法律顾问“头痛医头、脚痛医脚”的服务模式，已无法真正识别企业的风险，更无法有效地帮助企业化解风险。我们通过对大案要案的理性思考，分析企业经营管理中的现实问题，努力构建现代企业法律风险防范体系。法律风险防范是一个系统工程，要事前防范、事中控制、事后化解相结合；高层管理人员控制与中层管理人员防范相结合；民事法律风险控制与刑事法律风险防范相结合。